Trata de analizar las políticas y prácticas de Recursos Humanos existentes en las empresas familiares en España, así como su grado de desarrollo, de aplicación y de vinculación al negocio en sí.

Los objetivos específicos han sido tres:

- En primer lugar, conocer si las empresas familiares tienen una problemática específica respecto a cualquier otra empresa en el ámbito de la gestión de personas.
- En segundo lugar, explicar si la problemática específica, en su caso, está asociada a aspectos distintivos intrínsecos a la Empresa Familiar, como el estadio en el ciclo generacional o el nivel de involucración de la familia en la empresa.
- En tercer lugar, determinar el papel de la función de personal en la gestión de la Empresa Familiar, con especial atención al estatus del departamento de recursos humanos y al grado de vinculación de las políticas de recursos humanos con la estrategia general de la empresa.